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第6節(jié) “初創(chuàng)期”重在聚合資源——99%的事兒不是必須的

如果把創(chuàng)業(yè)看成一場(chǎng)演出,我們能遇到的所有問(wèn)題,無(wú)非就是燈光、音響、舞臺(tái)效果等直觀因素,這些因素會(huì)影響整臺(tái)演出的質(zhì)量,但并非不可解決。而相比之下,真正讓創(chuàng)業(yè)變得很難的反而不是外在因素,而是我們的思維模式。

比如我要辦個(gè)規(guī);酿B(yǎng)殖場(chǎng),別人在基礎(chǔ)建設(shè)方面都需要投資50萬(wàn),但現(xiàn)在我手里只有5萬(wàn),而且沒(méi)有人,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有市場(chǎng),是不是這條創(chuàng)業(yè)的路就走不通?答案上一節(jié)已經(jīng)給大家了,創(chuàng)業(yè)是很靈活的事,50萬(wàn)有50萬(wàn)的做法,5萬(wàn)也有5萬(wàn)的模式,這與資金的多少無(wú)關(guān),甚至和你手底下有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)、自己有沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也無(wú)關(guān)。

我們既然要去創(chuàng)業(yè),就一定要搞明白創(chuàng)業(yè)究竟是個(gè)什么東西。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義,每個(gè)人都會(huì)有自己的看法。目前比較公認(rèn)的說(shuō)法就是:創(chuàng)業(yè)是一種聚合現(xiàn)有資源,創(chuàng)造更大價(jià)值的過(guò)程(如圖1-1所示)。

然而我問(wèn)過(guò)很多人,他們會(huì)把這個(gè)概念具象成為開(kāi)公司、招員工、做產(chǎn)品、然后賣出產(chǎn)品獲取價(jià)值的行為。我們看到的很多人似乎都在這樣創(chuàng)業(yè),可它并不代表創(chuàng)業(yè)的全部。

舉個(gè)例子,我的公司里面經(jīng)常會(huì)收到或者發(fā)出一些快遞,而我發(fā)現(xiàn)給我們送快遞的小伙子不僅送他們自己公司的東西,還會(huì)兼帶著送一些禮品甚至快餐。有一次我在電梯里又碰到他,簡(jiǎn)單聊了幾句,原來(lái)他覺(jué)得自己反正每天都在這片區(qū)域跑來(lái)跑去,只送公司的快遞又賺不多錢,于是自己在網(wǎng)上找到這些業(yè)務(wù)兼帶著一起送,每送一單就能賺幾元錢,?B

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