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文：李婷西

我們在享受著他人的發(fā)明給我們帶來的巨大益處，我們也必須樂于用自己的發(fā)明去為他人服務�！�—富蘭克林速途網(wǎng)

小西訪談室第19 期　小西的話：有滿腔熱血，有一技之長，有足夠的資金，有心有靈犀的同伴，想做點事兒？那就做吧。在創(chuàng)業(yè)的路上，彩點網(wǎng)CEO陳嶸做過很多嘗試，他一直在追求不一樣的事，追逐更高的門檻。他堅信，有獨立的想法，突破自我的勇氣，就能在互聯(lián)網(wǎng)紅海中找到屬于自己獨特的位置。

與整個世界相比，人類是渺小的，而那些你看到的，即將看到的，或者永遠無法看到的畫面組成了“萬象”，包括“人生”也在其中。而科技進步的好處是，各式具備拍照功能的工具幫助人類保存了那些有意義的畫面，照片幫助人們回憶起了很多過往，了解了很多其他人或者其他事物的經(jīng)歷。

那么，如何在大量的照片中清晰的看到一條主線，如何通過照片了解某一人、建筑，甚至事件的歷史呢？曾幾何時，類似的各種想法不斷地在陳嶸的腦袋中奔騰，而有一天，想法落地了。

目前，彩點是以時空坐標為基礎(chǔ)的圖片服務，而在陳嶸心中，他對彩點有更多的期望：“希望構(gòu)建一個結(jié)構(gòu)化的照片數(shù)據(jù)庫，希望讓它變成一個靠圖片積累浪潮之巔，創(chuàng)業(yè)進行時087的世界的映像。”然而，這個項目的形成又不僅僅由這些有點天馬行空的想法引發(fā)的。

學生時代的第一桶金故事要從1987 年說起，一貫自信的陳嶸考上了清華大學，“那時候才發(fā)現(xiàn)，牛人很多，好多人比我厲害”，他意識到，若想在學習上做到與眾不同，必須付出更多的努力。同時，學電子工程的他對電腦產(chǎn)生了濃厚的興趣，這段時間，陳嶸積累了人生中非常寶貴的技術(shù)財富。

1988 年的某一天，陳嶸的人生變的有些不一樣，他在閱覽室看到一本書，名為《硅谷熱》�！澳潜緯�系統(tǒng)的講述硅谷發(fā)展史，我感覺很受鼓舞，我看到了很好的人生選擇�！被蛟S那一天，一簇火苗開始在他心中燃燒。

因為有激情，同時也是興趣使然，陳嶸很樂于把想法付諸實踐，也就是在實踐中，他和幾個有共同興趣的同學已經(jīng)可以玩轉(zhuǎn)PC 機。在80 年代，他人眼中神秘的電腦，在陳嶸等人眼里已經(jīng)不再神秘，從組裝電腦到做擴展寫程序，他們有著極強的動手能力，并通過這些優(yōu)勢掘到了人生第一桶金。

機緣巧合下，幾個大學生接到了一個來自航天部的項目，開始正兒八經(jīng)的賺錢了，這件事讓陳嶸重新審視自我，他看到了兩件事：“自己的技能在實際中應用出來了，創(chuàng)造價值了；自己也賺了不少錢�！蹦菚r，陳嶸就決定，既然已經(jīng)證明自己可以養(yǎng)活自己，與其畢業(yè)后被分配到官僚機構(gòu)爬梯子，不如順著這條路走下去。

從“科技個體戶”到“中老年創(chuàng)業(yè)者”

畢業(yè)后，陳嶸在一家公司經(jīng)歷了半年的過渡期，之后的一兩年內(nèi)，他開始“單打獨斗”，一個人承接項目，一個人做開發(fā)，一個人把工程交互出去，一個人把錢拿回來，他的朋友戲稱他為“科技個體戶”。

當時，陳嶸的小日子過的不錯，“我一個人賺的錢比我全家人加起來都多”。

然而，時間一長，他感覺有點不爽了：“一個人很難把事情做大，未必能把自己完全沉迷在一個具體的技術(shù)環(huán)境上，也會阻礙我看到更大的機會和市場�！�

于是，陳嶸開始想拓展業(yè)務，試圖去找志同道合的人。1992 年，機緣巧合下，他遇到了自己的校友，接觸了校友已經(jīng)初步成型的小事業(yè)，“剛開始只是做銷售賣電腦，雖然當時很暴利，但電腦誰都會賣，我們一致認為暴利不會持續(xù)太久，所以想找一個技術(shù)含量更有價值的地方�！�

做系統(tǒng)集成是陳嶸的又一次嘗試：“1993 年前后，局域網(wǎng)成了網(wǎng)絡的代名詞，這個領(lǐng)域在國內(nèi)是個空白，會的人不多�！蹦菚r候，他的公司取得了快速的發(fā)展，而賺了幾年的錢后，利潤率開始下降，總結(jié)起來，陳嶸認為，沒有核心技術(shù)，僅依賴服務是不行的。

1998 年，陳嶸的公司又一次轉(zhuǎn)型，開始做應用層的東西，一個基于瀏覽器結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)受到VC 青睞，而項目卻隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的襲來被擱淺。幾次探索后，陳嶸決定換軌道，“我賣掉了公司股票，去美國讀書讀了兩年，又工作了5 年，2009 年才回國�！�

可以說，陳嶸的人生中存在著很多變化，產(chǎn)生變化的原因或許仍是《硅谷熱》

點燃的那股激情，而他不斷追求的是更高的門檻。

紅海中的圖片城堡回國后，陳嶸與朋友一拍即合，決定做點事兒。

當然，做什么事兒當時并沒有想好，“我們的方向在互聯(lián)網(wǎng)，但確實不知道做什么”，陳嶸團隊經(jīng)歷了一年多的探索，經(jīng)歷了各種試驗和嘗試，最終把目光聚焦到彩點網(wǎng)上來。

“一開始有點錢，雖然不多，但足夠讓我們?nèi)ド�存探索�！痹缙诓蝗卞X，但也沒有實力去燒錢，陳嶸說：“我們的劣勢是沒有太多積累，優(yōu)勢是短時間內(nèi)沒有生存壓力，所以想做一個有門檻長期點的事情。”

如大多數(shù)創(chuàng)業(yè)故事一樣，靈感來自于需求。

“我們都喜歡拍照， 喜歡出去玩，但是社交網(wǎng)站的圖片功能沒法讓我們覺得特別滿意，總有不盡如人意的地方。”各種不帶勁不過癮的情緒成為了靈感的源泉。

同時，陳嶸發(fā)現(xiàn)：“第一，照片的產(chǎn)生量越來越大；第二，手機拍照量越來越大，分享渠道越來越成熟，同時存在大量美化圖片的應用�！痹谶@個趨勢下，陳嶸也覺得，中間還需要一個環(huán)節(jié)，可以有一個工具更好的將圖片整理，并且更好的顯示。于是，彩點網(wǎng)誕生了。

在陳嶸心中，有兩個美好的場景。

場景一：全家人圍坐在客廳里，通過智能電視的屏幕觀看照片，說說笑笑，回憶生活中的點點滴滴。

場景二：站看天安門前，在時間軸空間軸自由滑動，自由換角度，最終想形成一條“流”，將天安門的歷史串聯(lián)起來。

這是彩點網(wǎng)想要達到的狀態(tài)，陳嶸說：“目前，彩點網(wǎng)只需要做好服務，讓自己的工具化色彩更濃郁，未來，我們會做一個結(jié)構(gòu)化的照片數(shù)據(jù)庫，通過后臺的門檻保證自己的生存空間�！彼麖娬{(diào)，一個好的產(chǎn)品是前端對用戶來說很輕，后端卻有很重但很有價值的東西。

讓陳嶸最意想不到的是，彩點剛推出了新產(chǎn)品，這個市場一下子熱了，伴隨著Facebook 收購Instagram 以及讀圖時代的到來，彩點一下子游到了紅海里面。

陳嶸認為，在互聯(lián)網(wǎng)時代想找到藍海難度很大，“我們希望能在紅海里面盡可能的找到獨特的位置，哪怕很小很窄，但是一定要獨特�！�

在紅海里面，同質(zhì)化競爭隨處可見，陳嶸認為，產(chǎn)品的思路是難以復制的，對于創(chuàng)業(yè)者來說，可以借鑒好的經(jīng)驗，但一定要有自己的立意和思路，如果創(chuàng)業(yè)時賽跑，那就要永遠比別人快半步，“用戶壁壘比技術(shù)壁壘更可靠”。

目前，彩點網(wǎng)沿著自己的思路走了很遠，在細節(jié)上有很多獨到之處，時光機、千里眼、故事匯等功能，幫助用戶提取照片中時間、空間信息，保持其自然維度聚合在一起�！皶r間、空間、設(shè)備、主題、器材、人全部都能聯(lián)系到一起，實現(xiàn)不同維度的切換，同時可以分享至各大平臺，并得到很好的展示�！�

對于目前彩點的發(fā)展方向，陳嶸表示，意思到了，細節(jié)還差很多，產(chǎn)品特性的傳達存在問題，未來要做的是能更好的向用戶展示彩點的功能。

彩點的團隊有一個特別的地方，從一開始的10 幾個人到現(xiàn)在，仍是10 幾個人。

陳嶸在團隊建設(shè)上有著不一樣的想法：“我更希望是小團隊在不斷提高質(zhì)量，當然，未來的團隊規(guī)模也會根據(jù)公司發(fā)展的需要擴大�！�

可以說，“招人難”是陳嶸心中的一個痛點，如何找到足夠適合的人，怎么給他希望讓他留下等問題一直徘徊在他心頭，這同樣是他不愿擴張團隊規(guī)模的原因。“我覺得讓一個團隊形成相對一致的價值觀是很難的事情，所以我更愿意在團隊規(guī)模有限的情況下不斷優(yōu)化這個團隊的組合�！蓖瑯拥�，有認同感，能夠做到堅持不放棄的人才幾乎是每個創(chuàng)業(yè)公司最為需要的元素。而在陳嶸心中，這些問題都不是問題，項目的核心價值是當前最需要關(guān)注的。

“每一天都很精彩，每一天都很平淡”，這是陳嶸目前的感受。我們看到，無論是上學，干個體，還是創(chuàng)業(yè)，陳嶸是一個睿智的人，也是一個隨性的人，他感謝與自己一同走在創(chuàng)業(yè)路上的同志，感激探索之路上的每一天。陳嶸不喜歡創(chuàng)業(yè)這個詞，卻全身心的投入在了這件“事兒”上，他笑著說：“錢肯定還是要賺些，但錢不是根本問題，我是想做出一個東西來，能夠讓很多人喜歡，讓生活有不一樣的變化�！�