- 第1節(jié) 北京燕莎里的“假洋鬼子”
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北京曾流傳四大傻的說法：購物到燕莎、請客點(diǎn)龍蝦、XX講真話，小姐帶回家。購物去燕莎為人所詬，蓋因當(dāng)年燕莎云集世界名牌名品，東西特別貴。今天的燕莎雖然昂貴依舊，但其中的品牌卻發(fā)生了巨大的改變，富麗堂皇的裝修掩藏著不為人知的品牌真相。
在燕莎友誼商城的二樓男裝區(qū)，一件衫襯或T恤動輒上千元，產(chǎn)地不是意大利就是法國，各個(gè)品牌店的門頭幾乎都只有簡單的幾個(gè)英文，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的導(dǎo)購，向前來購物的顧客介紹品牌時(shí)，只會介紹品牌的英文名字，自稱是意大利或其他時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的牌子，不管顧客是否聽得懂，是否記得住，而絕口不提自己品牌的中文名字。這其中不乏真正的國際品牌，如ARMANI、BOSS等，有些品牌也可能根本就沒有中文名字。
然而，在燕莎，有些本土男裝品牌也在鉆空子。來自廣東的某些男裝品牌，號稱意大利服裝設(shè)計(jì)師將意大利經(jīng)典的著裝風(fēng)格與時(shí)尚元素融入服裝中，在燕莎，儼然意大利品牌。
這類品牌在燕莎不在少數(shù)，但都可以這樣形容：第一，洋得純粹，不管是名稱、產(chǎn)品、陳列、廣告海報(bào)、宣傳單頁還是導(dǎo)購講解，洋味十足，無懈可擊；第二，貴得離奇，其價(jià)格直追國際大牌。有一個(gè)辦法可以揭穿其品牌的血統(tǒng)真相。只要登陸企業(yè)網(wǎng)站，雖然有中文版與英文版（有些還有專門的意大利語版），就會發(fā)現(xiàn)一些品牌只有中國才有售，難道意大利的品牌在意大利沒有賣，只到中國銷售嗎？而許多虛擬洋品牌的網(wǎng)站名字就是廣州某某有限公司，更為穿幫的是其網(wǎng)址后綴即為.cn。如果你去掉.cn，出現(xiàn)的網(wǎng)頁不是打不開，就是一個(gè)風(fēng)馬牛不相及的“爪哇國”網(wǎng)站，甚至可能直接進(jìn)入X級網(wǎng)站，百密一疏露了馬腳，貽笑大方。
燕莎三樓女裝則比男裝坦誠得多，約有三分之一的女裝品牌在店頭標(biāo)有英文名字與中文名字。比如深圳的牌子簡愛諾，英文名JAN AI NO，此類品牌一眼便知，并非國外牌子，沒有國外品牌會取這樣的英文名字；“S.N.BOUQUET”（愛神）則是由香港億泰集團(tuán)引進(jìn)中國大陸地區(qū)的意大利女士時(shí)尚休閑時(shí)裝品牌。走進(jìn)“白領(lǐng)”品牌，雖然店頭僅僅寫了WHITE COLLAR，并沒有標(biāo)示中文名字“白領(lǐng)”，但終端導(dǎo)購人員卻以“歡迎光臨白領(lǐng)”來迎接顧客，整個(gè)終端傳遞出來的自信并不亞于不遠(yuǎn)處的PORTS與ARMANI女裝。
在內(nèi)衣區(qū)，最惹眼的要數(shù)LA CLOVER，主打奢華、性感，采用意大利面料，引進(jìn)意大利設(shè)計(jì)理念。作為北京愛慕旗下的高端品牌，不管是商品還是客流量，LA CLOVER的風(fēng)頭均已蓋過同在內(nèi)衣區(qū)的純正法國內(nèi)衣品牌。在終端，導(dǎo)購毫不避諱、大方地向顧客介紹LA CLOVER與愛慕品牌的親密關(guān)系，畢竟，愛慕是中國內(nèi)衣市場的強(qiáng)勢品牌，而在國際內(nèi)衣品牌（特別是與中國人體型差異較大的歐美品牌）前光顧的僅是為數(shù)不多的外國女同胞。
有人說，虛擬洋品牌的出現(xiàn)，是為了迎合消費(fèi)者崇洋媚外的心理，也是部分企業(yè)與國際接軌的一種方式。法國、意大利是服裝之都，是多數(shù)虛擬洋品牌的注冊之地，也有些就近在香港注冊，加上一個(gè)洋氣的名字，便能在終端成功迷惑大多數(shù)消費(fèi)者，傻傻地掏大錢給他們。
正如所謂“世界是平的”這種論調(diào)是西方強(qiáng)國為第三世界國家所下的危險(xiǎn)圈套一樣，洋品牌讓消費(fèi)者產(chǎn)生“品牌還是外國的好”這種意識是歐美企業(yè)蠶食第三世界國家更多資源的麻醉藥！是位于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢位置的企業(yè)剝削產(chǎn)業(yè)鏈前端利益的安撫劑！是讓全世界制造業(yè)安守本分地出賣初級勞動力的催眠術(shù)！燕莎的實(shí)景讓我們欣喜的看到本土企業(yè)家們已具備了品牌意識，這是中國品牌大國崛起的必要條件，但中國企業(yè)家們更需要找到適合自己品牌成長的加速器，在“不平的世界里”通過品牌與營銷升位來探尋自己的前途與命運(yùn)。這才是中國品牌崛起于世界的充分必要條件。
心有多大，舞臺就有多大，中國還是一塊品牌可以快速成長的處女地，中國企業(yè)家還需要一顆打造長久品牌的堅(jiān)定之心與自信之心，如此才能為中國品牌的成長提供一個(gè)可以自由起舞的國際化舞臺。
故此，我們希望更多的中國品牌能夠以LA CLOVER與“白領(lǐng)”為榜樣，不用隱瞞出身扮“虛擬洋品牌”，用自身的品牌建設(shè)和出色的產(chǎn)品征服消費(fèi)者。 |
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