- 第3節(jié) 第三章
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丁丁回復:感謝你的資料,我推測的,正是你介紹的這些事情,壁壘,壁壘在哪里呢?你的介紹對我?guī)椭艽蟆=y(tǒng)計局的數(shù)據(jù)都是“全員工資(獎金在內(nèi))”,而且是平均值,當然遮蔽了你說的這些差別。我要轉(zhuǎn)帖你的留言,好嗎?
“asing ”回復:轉(zhuǎn)帖是沒有問題的,我說的都是事實。這些問題我從來沒有想到一個明確的答案。中國有很好的經(jīng)濟學家,譬如周其仁,他用新制度經(jīng)濟學的范式,尤其是科斯的方法,再加上他自己的觀察解釋了很多之前我想不明白的現(xiàn)象,但是主要限于土地的問題。但是關(guān)于國企改革、公司治理,尤其是關(guān)于人力資本卻一直沒有很好的中國解釋,這些都是新制度經(jīng)濟學的核心問題?
丁丁回復:是的。我和其仁,曾講授制度經(jīng)濟學。但我的興趣轉(zhuǎn)入行為經(jīng)濟學之后,早已不講制度經(jīng)濟學了。
網(wǎng)友“zhuweiok”: 金融業(yè)壁壘我覺得至少有一個:名牌大學效應。據(jù)我所知,中金公司招人,僅限北大清華復旦交大,看一些其他報道華爾街的投行大致如此,主要錄用常春藤盟校學生。這個壁壘也算很高的了。其他中小型券商雖然不是要求北清復交,大致也是這個趨勢。ccer 網(wǎng)站上海通證券的招聘條件,特別強調(diào)本科是名牌大學。
丁丁回復:對。這是一個因素。
“asing”:其實不一定大國企才會有信譽。中國早期做得很好的券商,當數(shù)君安證券,君安被合并后,現(xiàn)在在市場上最有活力的資本運作者都是君安系的,譬如趙丹陽、但斌,他們的基金可沒有政府擔保。世界上大券商都不是國有的,為什么唯獨中國的民營券商不能做大,如果看看中國證券歷史就知道,萬國證券輸?shù)魢鴤谪,最終是因為中金開的行政特權(quán)。君安之所有被合并不是因為做得不好,而是做得太好。這些成功市場派有多少個是名校畢業(yè)呢?再看看浙江、江蘇那么多成功的民營銀行,如果靠政府擔保才會有人存錢,他們有什么可能活到今天。市場會有失敗的企業(yè),但是優(yōu)勝劣汰,非常有效率。恐怕沒有人能忘記四大銀行的巨額呆壞賬,國有券商巨虧多年,中國人壽的母公司現(xiàn)在背負著巨額虧損保單。市場成功,抑或行政成功,是顯而易見的。
不是名校的人畢業(yè)為什么沒有機會,是因為沒有屬于市場的金融企業(yè),君安現(xiàn)在的CEO 我是認識的,他就是深圳大學畢業(yè)的,為什么誰都能做,就他能成功?是當年市場給了君安,就給了他機會,一個小券商的組織成本是很小的,當企業(yè)做大,招人的最好辦法就是做最保守的事情,“到名校招人”,這樣就可見大券商的組織成本是多么巨大。同樣,如果你了解公募基金這個行業(yè),你就知道,他們并不追求效率,最重要是規(guī)模做大,費用就大,薪金就高。市場不開放,制造了名校效應,制度成本巨大,毀滅了人的創(chuàng)造性,在這件事上恐怕還是新制度經(jīng)濟學有解釋能力。金融業(yè)所謂的高薪,其中重要的一點,是因為他并不是一個開放的行業(yè)。誰坐上了那些位置,都會獲得高薪。丁丁答復:我真應該請你給我們的學生們講講這些故事!
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