這個(gè)世界上很難有完美的個(gè)人，但很可能有完美的團(tuán)隊(duì)。如何在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)，在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感，成為無(wú)數(shù)職場(chǎng)人關(guān)注和深思的問(wèn)題。作者黃濤告訴你：像教練一樣帶人，自己該做的事減掉2/3，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升10倍！

管理者、老板們總是“忙”字當(dāng)頭，這是不爭(zhēng)的事情，究其原因，固然比較復(fù)雜，但其中有一條重要的原因，就是許多管理者、老總不狠，甚至是不放心，將重要的事情交給下屬，這也是不懂帶人的表現(xiàn)。帶人就是帶團(tuán)隊(duì)，帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。會(huì)帶人的領(lǐng)導(dǎo)，帶出一群“狼”，不會(huì)帶人的領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)帶出一群“羊”。企業(yè)說(shuō)到底是人，管理說(shuō)到底是借力。只有集眾人之力、之智慧，企業(yè)才會(huì)成功。一句話，領(lǐng)導(dǎo)不狠，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)。

本書(shū)萃取了全球頂級(jí)的管理思想精髓，對(duì)130多家全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行了全面、真實(shí)、細(xì)致的“解剖式”管理評(píng)論和分析，立足于現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實(shí)踐，闡述了如何構(gòu)建新型的團(tuán)隊(duì)文化和價(jià)值理念，如何塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。